Aktuelles

Hier finden Sie aktuelle Themen und interessante Artikel. Des Weiteren informieren wir Sie über wichtige Termine.

Mar
25

Erfolg durch effektive Zusammenarbeit - Erlebnisworkshop

Individueller & gemeinsamer Erfolg durch effektive Zusammenarbeit:

Wenn Kooperation innerhalb des Teams oder Unternehmens nicht richtig klappt, schafft die "Radical Collaboration" Methode Abhilfe.

Was Sie hierbei lernen:
- Konflikte leichter zu lösen
- Den eigenen Standpunkt positiv zu vertreten
- Kooperative Beziehungen pflegen zu können
- Verschiedene Interessen unter einen Hut zu bringen
- Sachliche und strukturiere Problemlösung
- Eine Vertrauenskultur aufzubauen

Der Nutzen: Eine gute Kooperation innerhalb des Teams bzw. Unternehmens verbessert nicht nur Effizienz, Produktivität und Innovation, sondern erhöht auch die eigene Zufriedenheit.

Jeder Einzelne kann die Kultur im Team beeinflussen, wenn sich mehrere zusammentun, können sie die Kultur massgeblich prägen!

Daten:

25. bis 26. März 2019 jeweils von 9 Uhr bis 17 Uhr

SONTRA Technologie und Dienstleistungszentrum
Hindelanger Strasse 35
87527 Sonthofen

Preis: 690 Euro netto pro Teilnehmer für Unternehmer inkl. Mittagessen und Handbuch
           (690 Euro brutto für Privatzahler inkl. Mittagessen und Handbuch)

Programm:

Zwei energiegeladene Tage in denen es heisst: erleben, lernen, umsetzen!

Wir machen Übungen, Reflektionen und Fallstudien zu den Themen:

  • Aktives Zuhören
  • Eigenes Konkurrenzverhalten
  • Umgang mit Unsicherheiten
  • Offene Grundhaltung
  • Stressverhalten
  • Konfliktverhalten
  • Überzeugungsmethoden
  • strukturiere Problemlösung
  • Verhandlungstechnik
  • Eigene Offenheit
  • Kontrollverhalten,
  • Eigenverantwortung
  • Unbequeme Wahrheiten vermitteln

 

Anmeldung und mehr Informationen unter: info@talentprofilingsolutions.com
Oder einfach anrufen: +41 43 819 1646

Nov
9

Welcher Beruf passt zu mir? Mit TalentProfilingSolutions den Traumberuf finden.

„Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in deinem Leben mehr zu arbeiten.“ Eine Idealvorstellung der beruflichen Zukunft von der viele träumen. Die einen haben von der Berufswahl eine ganz konkrete Vorstellung, die anderen können sich nicht festlegen, wieder andere möchten vieles ausprobieren. Daher tauchen bei der Berufswahl immer wieder viele Fragen auf: Welcher Beruf passt zu mir? Worin bin ich gut? Was mache ich gerne? Über welche Talente verfüge ich?

Wir von TalentProfilingSolutions möchten Ihnen an diesem Punkt helfen und aus Traumvorstellungen Realität machen. Egal ob Sie gerade erst in die Arbeitswelt eingetreten sind oder bereits einen Beruf ausüben, es ist nie zu spät den richtigen Job zu finden. Denn das Wichtigste ist, sich für diesen ersten Schritt zu entscheiden.

Berufswahl in der Schweiz – oder weltweit

Sind Sie überfordert mit den Möglichkeiten die der Arbeitsmarkt zu bieten hat? Sind Ihnen Ihre Stärken und Schwächen gar nicht bewusst? Verzweifeln Sie an der Frage Welcher Beruf passt zu mir?

Eine Berufsberatung in Kombination mit einem fundierten Berufswahltest schafft Klarheit und ausserdem neue Möglichkeiten. Dabei unterstützt uns insbesondere das wissenschaftlich fundierte System von Harrison Assessments.

Harrison Assessment Test: mehr als nur ein Persönlichkeitstest

Bei uns erhalten Sie eine kompetente Beratung mit ebenfalls kompetenten Ergebnissen. Wir arbeiten mit einer einzigartigen Methode, dem Harrison Assessment Test. Dieser ermittelt ein einzigartiges Persönlichkeitsprofil mit 150 Persönlichkeitsmerkmalen und ermöglicht somit dem Assessment System die Bereitstellung eines sehr exakten Auswahlkriteriums an möglichen Berufen. Die Auswertung erhalten Sie in einem ausführlichen Karrierebericht mit über 650 Berufen. Es werden ausserdem Arbeitspräferenzen, Interessen, Werte, Bedürfnisse und Fähigkeiten in konkreten Zahlenwerten aufgezeigt. Darüber hinaus können ebenfalls Berichte zu Ihren Stärken erstellt oder mögliche berufliche Entwicklungschancen ausgewertet werden.

Welcher Beruf passt zu mir? Kontaktieren Sie uns und finden Sie es mit uns heraus. Zusammen werden Jobs gefunden, die zu Ihren Interessen, Vorlieben und zu Ihrer Persönlichkeit passen.

TalentProfilingSolutions – 15 Jahre Erfahrung im Personalwesen garantieren eine professionelle Beratung mit praxiserprobten Lösungen.

Aug
16

Aktueller Artikel in den TOP News

Artikel in der aktuellen Ausgabe August 2018 des TOP News Magazins, kaufmännischer Verband Aargau Ost


Top News Artikel vollstaendig

Sep
20

Was will ich, was kann ich und wie kann ich mich entwickeln? (Zürich)

Lebenslanges Lernen wird heute von jedem erwartet. Dieses Lernen betrifft auch die eigene Person und Persönlichkeit. Wer seine persönlichen Stärken kennt, weiss worauf er bauen kann. Wer sich seiner Schwächen bewusst ist, kann gezielt Unterstützung holen. In diesem Workshop lernen Sie sich selbst kennen was folgende Themen angeht:

  • Kommunikationsverhalten
  • Entscheidungsverhalten
  • Motivation
  • Stressverhalten
  • Durchsetzungsvermögen

Lassen Sie sich überraschen was in Ihnen steckt und nutzen Sie diese Erkenntnisse für die weitere berufliche Entwicklung.
Veranstaltungsort: Zürich
Termin: 20. September 2017 von 9 Uhr bis 15 Uhr
Kosten pro Teilnehmer: 450 CHF zuzüglich MwSt

Dieser Workshop beinhaltet eine professionelle Stärkenanalyse, die vorab online ausgefüllt wird.

Alle Teilnehmer erhalten aussagefähige, schriftliche Assessment-Ergebnisse sowie ein Handout (im Preis enthalten).
Anmeldungen unter: ga@talentprofilingsolutions.com

Weitere Seminare finden Sie auch unter: www.seminar-netzwerk.ch


Der Schlüssel zum Erfolg ist das Erkennen der eigenen Stärken

Nicht jeder hat einen definierten Traumjob – und nicht jeder kann den gewünschten Traumjob auch erreichen. Es ist jedoch nicht nur für das persönliche Wohlbefinden sondern auch für den beruflichen Erfolg wichtig, eine Tätigkeit zu finden die den eigenen Stärken entspricht. Genauso wie es wichtig ist, diese Tätigkeit dann auch in einem Umfeld ausführen zu können, das zu den eigenen Arbeitspräferenzen und Bedürfnissen passt.

Vor der Berufswahl bzw. vor einem Berufs- oder Firmenwechsel ist es daher wichtig, sich selbst ein paar Fragen zu stellen und zu beantworten:

  • Wie möchte ich gerne arbeiten? (z.B. eigenständig, nach Vorgaben, im Team, ungestört alleine, viel unterwegs sein,….
  • Welche Arten von Tätigkeiten machen mir Spass; Was kann ich besser als andere? Welche Dinge fallen mir leicht?
  • In welchen Bereichen habe ich viele Ideen?
  • Mit wem oder was möchte ich gerne etwas zu tun haben? (Menschen, Zahlen, Tiere, Pflanzen, bestimmte Themen…)

Im zweiten Schritt ist dann die Frage der Umsetzung zu klären:
Wo gibt es solche Berufe/Ausbildungen/Tätigkeiten und was sind die Voraussetzungen dafür?  Oft gibt es auch Alternativen wenn der Traumberuf sich aus verschiedenen Gründen nicht umsetzen lässt. 

Eine erfolgreiche Verkäuferin mit viel Spass an Innenausstattung und Dekoration, hat sich zum Beispiel von ihrem Traum der Innenarchitektin verabschiedet und arbeitet nun sehr zufrieden in einem Möbel-und Dekorationsgeschäft. Aufgrund ihrer kreativen Ideen ist sie in ihrem neuen Job nicht nur für den Verkauf zuständig, sondern darf auch die Dekoration und Auslage der Produkte gestalten.

Doch ganz ehrlich: Können Sie sich diese Fragen daheim im stillen Kämmerlein beantworten? Wer kann sich tatsächlich so objektiv selbst analysieren und mit sich selbst Ideen entwickeln? Viel einfacher ist es, diese Fragen mit einem Analysetool in Angriff zu nehmen und die Ergebnisse und Möglichkeiten in einer kleinen Gruppe zu diskutieren. Das Seminar „Was kann ich, was will ich und wie kann ich mich entwickeln“ ist beispielsweise so ein Rahmen.

Nov
8

Eigenes Führungsverhalten erkennen (Zürich)

„Führung“ erfolgt automatisch und intuitiv. Jeder führt anders - aber das eigene Führungsverhalten muss nicht nur zu den Mitarbeitern passen, sondern auch zur eigenen Persönlichkeit.
Es gibt verschiedenste Führungstechniken die erlernt werden können. Doch um diese erfolgreich anwenden zu können, muss man zunächst sich selbst kennen.

  • Reflexion des eigenen Führungs-verhaltens anhand einer Analyse.
  • Wie kommuniziere, entscheide und delegiere ich?
  • Welche Erwartungshaltung bestimmt mein Führungsverhalten?
  • Welche Art der Führung passt zu mir?
  • Warum klappt es mit einigen Mitarbeitern besonders gut – mit anderen nicht?

Basis dieses Seminars ist eine professionelle Analyse. Der Fragebogen ist im Voraus auszufüllen.

Veranstaltungsort: Zürich
Termin: 8. November 2017 von 9 bis 16 Uhr
Kosten pro Teilnehmer: 520 CHF zuzügl. 8% MwSt

Alle Teilnehmer erhalten aussagefähige, schriftliche Assessment-Ergebnisse sowie ein Handout (im Preis enthalten).
Anmeldungen unter: ga@talentprofilingsolutions.com

Weitere Seminare finden Sie auch unter: www.seminar-netzwerk.ch


Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation

Mitarbeiter als Wettbewerbsvorteil
Viele Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass die wichtigste Komponente zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit ihre Mitarbeiter sind. Maschinen und Produkte lassen sich kopieren - Mitarbeiter nicht. Aber diese können das Unternehmen leicht wechseln.

Welche Massnahmen ergreifen Firmen zur Mitarbeiterbindung?
Um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, wird in verschiedene Programme und Massnahmen investiert: Work-Life-Balance, Bonusprogramme, Incentives, Weiterbildungen etc.

Doch was sind die kritischen Erfolgsfaktoren die Mitarbeiter tatsächlich an ein Unternehmen binden?
In einer Studie zur Arbeitsqualität in Deutschland im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums für Arbeit wurden mehr als 7000 Beschäftigte und rund 700 Personalverantwortliche befragt. Das Ergebnis: es ist nicht die schlechte Bezahlung, die Mitarbeiter zur Kündigung bringt.

Die wichtigsten 3 Faktoren sind:
- die Suche nach einem besseren Chef (76 Prozent),
- nettere Kollegen und besseres Klima (73 Prozent)
- bessere Arbeitsinhalte (72 Prozent).

Eine höhere Bezahlung (61 Prozent) wird erst als 5. Punkt genannt, noch nach den Karriere- und Weiterbildungsaussichten (66 Prozent)

Damit gilt der bekannte Spruch: „Mitarbeiter bewerben sich bei Firmen und verlassen Chefs“.

Der wichtigste Ansatzpunkt ist es demnach, die Führungsqualität der Manager zu stärken und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter regelmässig zu hinterfragen.
Mitarbeiterbefragungen sind allerdings nur dann sinnvoll, wenn sie wirklich dazu dienen kritische Punkte zu ermitteln - und wenn die Bereitschaft vorhanden ist, an diesen Punkten danach konkret etwas zu ändern. Viel zu oft werden diese Befragungen mit dem Ziel vorgenommen, ein gutes Ergebnis für irgendeine Statistik, ein Unternehmensranking oder Investoren zu produzieren.

Aus diesem Grund bietet Harrison Assessments nun Unternehmen die Möglichkeit, eine Mitarbeiterbefragung mit Hilfe des Harrison Online Assessments (auch anonym) durchzuführen und somit die tatsächlichen Bedürfnisse und Bindungsfaktoren der Mitarbeiter zu ermitteln.

Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann rufen Sie an (Tel +41 43 819 1646) oder schreiben ein Email an: info@talentprofilingsolutions.com

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