Personalentwicklung

Mitarbeiter gezielt entwickeln und befördern mit "Profiling".

Nicht jede gute Mitarbeiterin oder Mitarbeiter eignet sich auch als Führungskraft - doch wie erkennt man das Führungspotenzial?
Wie kann man die Stärken der Mitarbeitenden gezielt fördern und "Schwächen" rechtzeitig erkennen?

Eine genaue Analyse der Stärken und bevorzugten Arbeitsweisen sowie der eventuellen Handlungsfelder ist eine gute Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte.

Ich biete:

  • Umfassendes Profil über die Eigenschaften, Stärken, Arbeitspräferenzen, Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden auf Basis eines besonderen Online Assessments (Harrison Assessments), das wissenschaftlich fundiert und validiert ist.
  • Vergleich zwischen den individuellen Anforderungen einer Stelle und dem Mitarbeiterprofil als Basis für eine gezielte Personalentwicklung und für interne Stellenbesetzungen.
  • Informationen darüber, wie diese Person als Führungskraft führen würde, wie gross der Führungswille ist und welches Führungspotenzial er oder sie hat.
  • Konkrete Darstellung der Stärken und Defizite einer Person u.a. hinsichtlich der Themen Kommunikation, Motivation, Entscheidungsfähigkeit, Führung, Strategie und Organisation. 
  • Durchführung von Assessment-Feedbackgesprächen (persönlich und online) für Ihre Mitarbeitenden anhand der Assessment Auswertungen
  • Stärken- und Bedürfnisprofile, welche eine ideale Grundlage für offene und zielführende Mitarbeitergespräche sind.

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